在第三醫院組織領導下，今年全科進行了“9S”管理，在原“6S”（ 一、整理 二、整頓 三、清掃 四、清潔 五、素養 六、安全 ）的基礎上，增加了（七、節約 八、服務 九、學習）。在管理中，科室全員參與，制作標識標語，組織全科培訓學習，科室自查及專家老師檢查指導，保姆、醫護結對子學習指導，從4月份的91.2分到10月的98.4分，全科在9S管理中取得了較好的成績，通過“9S”,是我們團隊更加積極向上，更具有凝聚力，讓我們患者，工作人員都有一個舒心的生活、工作環境。大大提高了科室滿意度。