深化清廉醫院建設工作，是衢州市第三醫院今年黨委成立以來重點抓的一項工作。醫院黨委根據《衢州市清廉醫院建設標準》（衢衛黨發〔2020〕19號），改進了原有的廉政查房方式方法，突出了標準引領，引導全院各部門、科室同步推進醫院規范化、制度化健康發展。12月2日，醫院召開首次改進后的廉政查房工作總結會，醫院領導班子成員、黨政綜合辦、組織人事科、財務、院感、質管、科教、信息、總務、設備、招標辦等職能部門參加，會議由紀委書記廖蓉仙主持。

        11月9日由醫院領導班子分別帶隊走科室、入病房，拉開了多職能部門綜合廉政查房工作的序幕。改進后的廉政查房內容突出以清廉醫院建設標準為引領，結合醫院重點工作，把具體要求和標準分項目分解、分部門分工、分小組分頭執行，檢查內容盡可能量化、盡可能做到同類部門全覆蓋。近一個月現場走訪、查看資料、詢問患者、征求意見等方式圓滿完成了廉政查房工作，查房發現的問題進行匯總，以廉政查房小組辦公室名義給各部門科室反饋單共41份，開具限期整改的督辦單2份。
        總結會上，廉政查房辦公室（掛靠紀檢監察室）張守亞主任匯報了廉政查房的前期準備、任務分工和本次查房重點內容、查房結果匯總，查房小組成員、分管領導分別就工作中發現的亮點、存在的問題和下一步整改建議發表了自己的意見。
        廉政查房工作小組常務副組長廖蓉仙從查房過程和結果來看，提出下一步工作開展的三點建議：一是各部門、科室的主任、科長，要切實扛起科室責任人的“一崗雙責”責任，把加強黨風廉政建設和行風建設工作真正融入到醫院的業務管理中；二是職能部門的管理意識、服務意識有待進一提高，把醫院的政策日常帶下去，把群眾的想法及時帶上來，監督管理要做到有制度、有文件、有流程可依，工作指導要有措施、有方法，抓實重點人、重點事、重點環節、重點時間，不要泛泛而談；三是健全管理制度監督落實落地永遠在路上，建議全院全員都要不斷提升規矩意識、制度意識，創新工作方法和工作思路，借醫院創“三甲”之機，全面梳理院科兩級的文件和制度，為現代公立醫院規范化建設提供堅實的制度支撐。

        黨委副書記、院長胡偉明會上指出，首先，要明確廉政查房的意義，醫院整體發展從黨務、行政、清廉醫院建設一體化，擰成一股繩，形成合力聚力。其次，肯定了調整后廉政查房的方式方法，與行政查房相比，廉政查房一個時段同一個內容同一個標準，各部門科室形成直觀地橫向對比，達到互學互比互看促進步的效果。第三，希望各部門科室對照要求找差距、補短板，在不斷持續整改中促發展。

        黨委書記呂豪充分肯定了此次廉政查房工作，指出此次廉政查房工作覆蓋全院所有職能部門和臨床科室、準備充分、形式新穎。針對下一步廉政查房工作，他提了三點要求：一是要提高意識積極參與；二是要嚴格管理落細落小；三是要創新形式抓住重點；四是整改要徹底，要取得實效。
        最后他強調，廉政查房不在于次數的多少，而在于把工作做實，同時希望醫院通過聯合多職能部門參與的廉政查房方式，不斷提升全院職工的規矩意識、制度意識、職責意識、服務意識，逐步構建黨風清正、醫風清新、院風清朗的醫療生態環境，切實將清廉醫院建設工作向縱深推進。